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武当山特区转换文物保护管理机制

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    文物保护被称为悬在武当山人头上的三把利剑之一,因此,武当山特区对症下药,转换文物保护机制,使全体文管人员不再为钱想心思,一心一意抓管理,充当文物“保护神”。武当山特区自机构调整后,把文物保护排

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  •     文物保护被称为悬在武当山人头上的三把利剑之一,因此,武当山特区对症下药,转换文物保护机制,使全体文管人员不再为钱想心思,一心一意抓管理,充当文物“保护神”。
        武当山特区自机构调整后,把文物保护排在了护林放火、交通安全的首位。吸取以往文管部门利益驱动及景点承包的负面教训,首先把百余名文管人员的待遇纳入地方财政预算,每年支付170万元,另加50万元办公经费,拨付150万元维修经费,要求文管景点门票在联票的基础上,只负责验票,不在卖门票。同时出台不准在文物保护单位内开展宗教活动;不准以任何形式将文物保护单位租赁承包等“七不准”。并封闭禁烧南岩龙头香;磨针井、南岩、泰常观等处的抽签算卦人员一律驱出;南岩、太子坡茶道表演人员一律庙外居住;各宫观摆放的功德箱一律撤掉;各景点私雇人员一律辞退。
        与此同时,由分管领导主阵,文物宗教部门全员参与学习新颁布的《文物保护法》,学英语、学普通话,练太极拳,背导游词,全面提高干部职工素质。这样一来,工作重心放在了文物保护与管理上,在省、市、区支持下,玄岳门、南岩玄帝殿、金花树、古神道 、泰常观、龙泉观等古建维修工程全面启动,总投资5000多万元,相当于武当山20年古建维修的总和。还投资50多万元建立了电脑资料,并与国家文物安保工程接轨,使全山文物保护工作步入科学规范程序。

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